01062010 work
農人日記で触れられていたので買って読んでみた。
別に社長でも上の立場でもないけど、上の立場の考え方とかわかっていた方が色々アプローチとかやりやすいってのがまず一つ。もうひとつは、最近はなんでもフラット且つマイクロで、会社に属していても、階層性が希薄になってきてるし、そのうち自分で自分を経営しているってのが当たり前になるんだろうなと思っているということ。
- 3つのP Philosophy,Plan,People
- 勉強会の効能
- 顧客とは、我が社の商品やサービスを買ってくれる人か?
- 内部顧客の存在
- 戦術の失敗を戦略で補うことはできるが、戦略の欠如を戦術で補うことは出来ない
- 慢性的な残業は無能力の証であり、悪徳である
- アクションx情報量マトリックス
経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目
残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ)
マインドマップ会議術―会議の質を劇的に高める「1枚の地図」
会社のつくり方 (日経文庫)
ライフログのすすめ―人生の「すべて」をデジタルに記録する! (ハヤカワ新書juice)
IT業界を楽しく生き抜くための「つまみぐい勉強法」 (技評SE選書 15)
一般化線形モデル入門 原著第2版
一般線形モデルによる生物科学のための現代統計学―あなたの実験をどのように解析するか
はじめての薬物速度論