残念な人とは、プライオリティ付けの成否、適否を考えない人、あるいは見誤る人
- システム化 X 「思考停止」 = 残念なトラブル
- ノウハウは公開しても問題ない。なぜなら、大変なのは「実行すること」だから
- 二流は積み上げ式で考え、一流は市場全体で考える
- 塗り絵術
- なんの絵を描くのか明確にする
- パーツの色と形を知る
- どこをどう塗ればそれらしくなるかを考える
- 枠を塗る
- 中身を塗る
- PREP
- エンプロイアビリティ
塗り絵術の枠組みで自分の関わっている仕事を考えてみると
- 塗り絵術(探索研究)
- プロジェクトのゴールを明確にする
- どういう、ワークフローを設定すればそれらしくなるかを考える
- アッセイ系の特徴を知る
- スキャフォールドを探索する
- 細部をいじる
残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ)
マインドマップ会議術―会議の質を劇的に高める「1枚の地図」
会社のつくり方 (日経文庫)
ライフログのすすめ―人生の「すべて」をデジタルに記録する! (ハヤカワ新書juice)
IT業界を楽しく生き抜くための「つまみぐい勉強法」 (技評SE選書 15)
一般化線形モデル入門 原著第2版
一般線形モデルによる生物科学のための現代統計学―あなたの実験をどのように解析するか
はじめての薬物速度論
