「小さなチーム、大きな仕事」を読んだ
働き方に関して。サステナビリティって言葉が頭をよぎった。
小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)ジェイソン フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤー ハンソン
早川書房 / ¥ 1,155 ()
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会社は大きいほうがいいなんて幻想だ。今日では誰でも自分のアイデアをもとにビジネスを始められる。高価な広告枠、営業部隊、オフィス、いや、会議も事業計画もいらない。昼間の仕事をしながら、初めは週末の数時間を費やすだけで十分だ。小さな所帯で、シンプルに、迅速に、臨機応変に—それで僕らは成功している。二つの大陸に散らばった十数人のメンバーだけで数百万人のクライアントを抱えるソフトウェア会社37シグナルズは、その優れた製品だけでなく、常識破りな会社運営法でも、業界観測筋の目を釘付けにしている。その創業者とカリスマ開発者が、いまのビジネスに真に必要な考え方を示す。
- ワーカホリックは馬鹿げている
- イーベイのアイデアと実際にイーベイを作り上げることは関係がない
- 中途半端なひとつのものよりも、とても良く出来た半分の大きさのモノのほうがよいに決まっている
- 「あとで決める」を積み重ねていくことはできない
- TODOリストもより短く
- マーケティングは部署ではない
日商簿記3級
なんとか合格したっぽい。今回難易度高めっぽいのでかなりラッキー感満載。次回は難易度低くなりそうな予感がするので、このまま2級もいっとこかなーと思ったりするんだけど、時間がとられるからなぁ、、、悩む。
使った問題集は主に下のやつ。ただ、いきなりこれをやって挫折しかけたので、ブックオフでもっと簡単なやつを105円で買ってきて解いた。
基本は、本に直接書く。どうせ何度も繰り返しやらないし、間違ったところに赤で印つけておけば、二回目流し読みしたときに思い出すし、どうせ受かったら捨てることになるんだから綺麗に使う必要もない。
あとは、わかりやすい簿記でも読んでおけばOK
仕分けは
- 手形(約手、為手)をきちんと理解する
- 訂正仕分けは間違った仕分けの逆仕訳と正しい仕訳の足し算
を押さえる。
問題は1,2,4,5,3の順に解いた。3はT字で解けるようにしといたほうが楽。 最初にTをひたすら書いて、貸方借方に金額入れてった。そうしないと終わらん。
消耗品と消耗品費の違いを覚えて、棚卸の意義が理解出来るようになった。今まで、メンドクセーなとか思ってたけど。
「iPhoneとツイッターで会社は儲かる」を読んだ
儲かるかどうかっていうよりは社内コミュニケーションにどう生かすかって感じの内容だった。内容もゆるい感じで、少し薄い感じがした。
他の新書がBlogなら、この本はそのリアルタイム性と薄めの内容からtwitter的みたいな。こういう内容に興味がある層は、社内Wikiだイントラブログだ、シャベルだといろいろトライアンドエラーを繰り返しているだろうから、書いてある内容は大体理解しているだろうからなおさら、薄く感じるのかもしれないけど。
敢えて言えば、組織のトップが理解して実践するとどうなるか、つまり「メリット2 組織のベクトルが揃う(p.74)」ってところが印象に残ったが、組織のトップだったらメッセージを発するってのはミッションそのものだから、強いメッセージ手段と比べてどうなのかとかそういう話も入れて欲しかったけど。
社長のtwitter見てない社員は組織のベクトルが揃わないので、すぐやめるとか、やめさせることで(略)みたいな。
5章以降はちょっといまいちだったな。iPhoneよりもスマートフォン一般の未来についての内容だと思ってたら、普通にiPhone使うって話だった。
DSがGBに様変わり
昨晩、Haskell読書会から変えると、家の中にゲームボーイのような端末が転がっていた、、、

DS完璧に壊れとるがな!
おそるべし破壊王アキオ(1才3ヶ月)
悔しいのであいつのお年玉を奪ってDSiを買ってやるんだ。
Melittaのコーヒーメーカー買った。
今までは、サンヨーのを使用していたのだけど、注ぎ口からほとんど流れないので毎度蓋を外して注いだりとか、注ぎ口に湯が溜まることが多く、不用意に持つとこぼれたりと、なにこれ?という仕様のコーヒーメーカーを使っていたが、保温タイプのコーヒーメーカーがMelittaから出ていることを知って早速購入してみた。
購入してから一ヶ月、特に不満点もなく概ね満足

「たった1%の賃下げが99%を幸せにする」を読んだ
これの流れで読んでみた。
こっちは社会構造を変えないといけないし、若い方の世代がもっと積極的に政治に介入していかないと難しいんじゃないかなぁと思った。
「勝間さん、努力で幸せになれますか」を読んだ
松本旅行の暇つぶし用に買ってみたが、つまらんかった。対談っていうよりは、香山リカさんが一方的に質問をする感じで、対案っていうか香山リカさんがどうしたいのかわからん。
じっさいわからんわからんばっかいってるし。
あと、ずっと香山リカさんの主張が気持ち悪いなぁと。読後よくよく考えてみるに「やる気のない」に対する考え方がすげーネガティブなのね。頑張りすぎなヒトを念頭においてるからだろうけど。
僕は「やる気がない」ってのはもっとポジティブであるべきだと思うのよね。エア出社とか楽しめるとか、「あー今日は天気がいいなぁ、じゃぁいっちょ休んで子供と遊びにいくか!」みたいな。
対談本で同じ1000円払うならこっちのほうが面白かった。
ふわシュー
娘の誕生日ということで。
期待度の割にはげんなり感がでかかったらしい。
- やたら時間がかかる。
- 生地がまざらなくて、物理的に難しいのではないか?とのこと
まぁ、僕は見てないので分からないが、レビューにも似たことが書いてあった。辛口な評価のほうが参考になる感じ。
シュークリーム作りは割とがんばれるかもしれん。
「いかにして問題をとくか」を読んだ
名著ですな。なぜ今まで読まなかったのだろう。娘には早い時期に読ます。
- ある問題を解くときに我々は同じような問題を解いた経験に頼りつつ
- サカナを釣ることは針にひっかけることではなく捕まえることである
- 他のものよりも内容の多い記号を含みが多い
- 未知のものをよく見よ。結論をよく見よ
- 発見的推論は何も証明することはできないけれども、それにも関わらず重要である
- アブダクション
- 目先がきくということはたちまちのうちに物事の本質的な関連を見ぬいてしまうことである
- 枕に相談せよ
- 予想は当たっているかもしれないが、予想を真実と考えることほどばからしいことはない
Software Design 総集編 【2000~2009】(DVD付) (大型本)
手元に置いておきたい



日商簿記3級240%完全合格自習問題集 新訂第1版 1人で勉強して1回の受験で合格する (とりい書房の負けてたまるかシリーズ)
iPhoneとツイッターで会社は儲かる (マイコミ新書)
ニンテンドーDSi ブラック
Melitta アロマサーモ ステンレス レッド JCM-561/R
たった1%の賃下げが99%を幸せにする
勝間さん、努力で幸せになれますか
ホリエモン×ひろゆき 語りつくした本音の12時間 「なんかヘンだよね・・・」
ハッピーキッチン ~かんたんかわいいシュークリーム~ ふわシュー
シュークリームの本 (マイライフシリーズ 709 特集版)
いかにして問題をとくか
Software Design 総集編 【2000~2009】(DVD付)