22102008 work
これはわかりやすくてよかった。
コトラー教授『マーケティング・マネジメント』入門〈1〉 (ビジネスバイブル)- 3C
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コトラー教授『マーケティング・マネジメント』入門〈1〉
シャープの謎
ブックオフ105円コーナーから。
子供の頃、シャープの工場の近くに住んでいたという経緯もあって、興味本位で買ってみたのだけど、単なる謎の精神論だったというオチ。
シャープの謎―勝ち続ける日本力!凡人が天才に勝つ仕事術 (President books)凡人には毒電波が強すぎて正直読めんかったが、読むと眠くなるのでお休みようにはちょうど良かったかな。
プレジデントってなんか暑苦しくて敬遠しがちなのだけど、danchuの軽やかさが欲しいところです。
あー、そういえばdanchuといえば富士宮が14p近くもとりあげられるらしいので今から期待度大な感じ
「レバレッジ・リーディング」と「ブログ・オン・ビジネス」
今日読んだ本。レバレッジ・リーディングは僕が論文読む時に実践している方法とよく似ていた。
ブログ・オン・ビジネス 企業のためのブログ・マーケティング2章のプランナーの話が面白かった。それ以外の部分はちょっと情報的に古くなっている感はあるかな。
レバレッジ・リーディング- ビジネスパーソンにとっての読書は、スポーツ選手の練習だ
- 研究者の論文読みは、スポーツ選手の練習だ
- 本のストックをきらすな
- 論文のストックをきらすな(気がのらないときとか論文を読み進めることができる)
- 最重要な読書後のフォロー
- 論文読んだら反芻して練ってみないといけませんね
僕の場合は長文をmarkdown形式でコメントできる文献専用のイントラSBSをつくって、アイデアを膨らませたりとかいろいろ書き込んである。あと、pdfを一緒に管理できるようにしてあるので本棚とかはいらない。
特に紙の打ち出しは、常に数百報くらい積んでおいてある。時間が空いた時にすぐ読めるようにしておくためで、基本的に読み終えた打ち出しは捨てる。ストック自体もイントラのFastladderにジャーナルのRSSとpubmedのキーワード検索のRSSが30くらい突っ込んであって、今は積むのには大して困らない。あと捨てるのが前提なのでホチキスも針のいらないやつを使ってます。
サンスター文具 ペーパーステッチロックペーパーステッチロックZn 4761-600これだと、さっさと読んで捨てようというインセンティブが働くので良いですよ。針で止めて整理しちゃうとそれだけで、なんか仕事した気分になっちゃうので、、、
イントラのFastladderは自分と興味の範囲のかぶらないような臨床寄りの人々の啓蒙をよくやっている。そういった人の読むRSSは自分の知らないことが多いので自分の幅を広げるのにかなり役にたつ。
これには結構驚かされたわけで、イントラSBSよりはイントラRSSのほうが知の共有化的にはいいのかもと思ったが、よくよく考えると、情報に飢えているほうがより効率的に食えるようになっているだけで、富めるモノがより富めるようになるシステムなのかなと。僕にとっては快適なのでよしとしている。
19102008 work
ビジネスリーダーの創り方
ビジネスリーダーの創り方―大競争時代に打ち勝つ (日経BPムック 日経ビジネスマネジメントベストプラクティスシリーズ V)18102008 work
Subject To Changeを予約
さくっと。
Subject To Change -予測不可能な世界で最高の製品とサービスを作るPeter Merholz,Brandon Schauer,David Verba,Todd Wilkens
オライリージャパン / ￥ 1,890 ()
近日発売 予約可
Subject To Change――予測不可能な世界で最高の製品とサービスを作るより
- はじめに
- 1章 体験こそ製品だ
- 2章 戦略としての体験
- 3章 人間を理解する新しい方法
- 4章 複雑さを捉えて共感を生む
- 5章 「製品」をデザインしてはいけない
- 6章 デザインコンピテンシー
- 7章 アジャイルアプローチ
- 8章 不確かな世界
- 参考文献
- 索引 訳者あとがき
「ライフハックのつくりかた」を読んだ
ライフハックを抽象的な側面から捉え直した。メタ・ライフハックとでも読んだらいいのかな。
ライフハックのつくりかたオートポイエーシスという言葉を知った。
抽象的な話が多いが、最近組織をハックすることに凝っているのでとりわけ楽しく読めたのかも
第三世代のライフハック
- 教える立場に身を置く
- 教えられる側からの問いを引き出して、それを自分に問いかける
- 答えではなく、問いをたくさん持っておく
- 問いでつながっていく人脈を大切にする。
なんか言語のコミュニティがこれに近いかもなんて思った。
里山ビジネス
ワークライフバランスというと、仕事と家庭を対立するものと捉えて上手にバランスさせることを意味するように思うが、著者のスタイルはワークとライフを同じ軸、方向に向け且つ融合してしまうような生き方。
里山ビジネスと銘打っているが、ライフスタイル的。
里山ビジネス (集英社新書 448B)最初のほうはよくある感じの体験談なんだけど、3章の後半からが面白い。
- 地産地消といいますが、私はその地産を、自分の畑でつくっているもの、軽トラックで取りにいくか持ってきてもらうか、直接に運搬できる範囲で作られているものとかんがえています
- そもそも単一品種の大量生産というのは、植民地の農業のやりかたです
- 森と人との境界線を探り、周囲の自然との折り合いを付けながら暮らすための知恵がしめしているように、持続するためには拡大してはいけないのです
- 知らなければ存在しない、知られてだめなら致命傷
疎結合が重要ということですな。
ウェブ時代 5つの定理
素敵な言葉集
ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く!大学や研究所はハッカーに科学者たることを強要するが企業はハッカーにエンジニアたれと強要する - ポール・グラハム
ハッカーと画家 コンピュータ時代の創造者たち製薬業もある種アートな部分が大きいのになぁといつも思うので、技術も含めて評価してくれる会社に魅力を感じますのう。
06102008 work
帰りの新幹線で
丁度通勤時間帯の18時くらいに、三人がけの窓際に座っていたのだけど、通路側に座ったおじさんがむやみやたらと書類を広げて困った感じのヒトだった。
で、さらに困ったことに書類を真ん中の席に置くわけ、混むに決まってんのに（それで新横浜までガードしてた）。まぁ、それはいいんだけど、中央の座席に置いてた書類が公開特許公報なのね。知ってる会社の。
さらに、いっぱい広げている書類が、僕もよく読んでいる論文で、しかもSAR表がどかんとでていて、それに蛍光ペンで一生懸命マークしてんの（あーケミストなのねと）。
とこまでわかっちゃうと、東京に新幹線通勤していて（っていう製薬企業の研究所ってあそこらくらいしか、、、）で明らかにケミストで、論文と公開特許公報からああいうプロジェクトにタッチしてんのか
なんて、意外に簡単にわかっちゃうよー、バカだよーこのおっさんと、ちょっとびっくりした。で、そんな僕は一体何をしていたかというと、「ウェブ時代 5つの定理」を熟読中で好きを仕事に！なんてやっていたので、そのミスマッチ具合がまた微笑ましかったのであった。
この出来事はちょっとした教訓として残しておく。
- 新幹線通勤という情報は情報量的にどうか?
- もし新幹線通勤でなくても会社名が推測できたか
- 仮に出張で大阪まで帰る途中の場合は会社が特定されるか?
- 自由席に座るのがよくないのか?
- 特許公報という情報は?
- 一部抜き出しはどうか
- もし有機合成反応という技術的な論文を読んでいたら?
- 今回ピースをはめることのできたキーは?
- どの情報が欠落してたら、なにがわからなかったか?
あー、これってなんか論理パズルみたいですなぁ。
史上最強の論理パズル―ポイントを見抜く力を養う60問 (ブルーバックス)03102008 work
ワンランク上の問題解決の技術
一章が一番面白かった。
ワンランク上の問題解決の技術《実践編》 視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ要するに良く考えろってことですな。ワンランク上かどうかは正直よくわからない。昔はそうだったのかもしれないが、今ここに書いてあるようなことが実践できないと落ちていくだけだよなぁとも思ってしまった。