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「若い農力がアグリビジネスを変える！」に参加してみた

f-Biz主催のセミナーは初参加。若い農力がアグリビジネスを変える！というわけで、異分野すぎる気もするがまぁいいやということで。

実際参加者の6割は農業従事者だったらしい。

さて、パネラー討論でライスボディがオヤジギャグ的なネーミングセンスだったとかいう藤田さんのそういう話の流れで、小出さんがライスボディを最初においたのは富士川SAで、野菜作りも富士宮だから富士は藤田さん歓迎ムードですよ的な返しをしてたんだけど、そこで,「"ふじ"た」だけにというオヤジカウンターを返さなかったのが残念で仕方がない、悔やまれた。感想はそこに尽きる（嘘）。

あと、最初はシブヤ米って萌米みたいにパッケージングいじってマーケティングの手法で情報に付加価値くっつけてるだけなんじゃないの？とか思って聞いてたんだけど、エドウィンとの提携の話あたりを聞いてると、もう少し農業をたんに何かをつくるだけじゃなくて、そこに関わるものの営みもふくめて広く考えているんだなと思った。パッケージングも、他の商品ではごく普通にやられてるようなことがやられてないからそういう風に映るのかと認識を改めた。

あとは、味はリピーターになるかどうかの重要な要件だけど、最初にリーチするかどうかはあんま関係ないくて、リーチするためのパッケージングとかストーリー構築が重要っていうのも刺さった。思うに、酒屋ではじめての酒を選ぶのもじつはラベルに気合がはいってるかどうかだったりするもんな。で、酒屋さんはセレクトショップ的なとこを好んで使うので、情報も一緒に飲んでるっていわれれば納得なんだけど、セレクトショップ的な米屋さんて利用した事ないね。まぁ、実家が田舎で随時精米したての米が送付されてくるという体制が整っているからなんだけど。

結局、農業を単なる生産業として捉えるだけではなくて、もう少し生産の上流、下流、それに関わるヒトを見据えて再定義してるなぁと感じさせられたセミナーだった。航空を輸送じゃなくてサービス体験と再定義したとかいう話とダブった。「ちがった側面から農業を見る」ということを何度か藤田さんが話してたのも印象に残った。

農業を再定義するって言う話を含めて、どう生きるかという事に関しては農人日記が非常に刺激的だ。

僕もそろそろ、人生を再定義する時期にきているのだろうとつくづく感じる今日この頃であった。

アグリズムは明日新刊がでるらしいんだけど惜しいことにamazonには書影がない。

Agrizm (アグリズム) 2010年 03月号 [雑誌]

農業技術通信社 / ￥ 780 ()
近日発売　予約可

Agrizm(アグリズム) 2009年 12月号 [雑誌]

農業技術通信社 / ￥ 780 ()
在庫あり。

ギャル農業 (中公新書ラクレ)
藤田志穂
中央公論新社 / ￥ 735 ()
通常5～6日以内に発送

13012010 work life

「アブダクション」を読んだ

年末からイノベーションに関する本をいろいろ読んでいたのだけどその流れでたどり着いた。これは名著でしょう。年明け早々いい本にあえてラッキーだ。

創薬ではある種の論理に基づいて、化合物の探索、合成を行う事になるわけだが、それはいわゆる定量的構造活性相関解析(QSAR)、定量的物性構造相関解析(QSPR)さらには動態特性(QSPkR)というような構造(やその特性)と変換したいパラメータの関連性からある程度論理的に探索対象を決定していくのが主流だ。ただし、このようなやり方では、ある意味推測が容易な答えしか出さないことが多いし、正しい答えの出るであろう予測の範囲もごく限られてしまうことが多い。予測範囲以外のものをアウトライヤーと呼び、予測の範囲外としてしまうが、実際にはそういう化合物の答えが知りたかったりするので常に苦労する。

我々は帰納的な推論から出発して、その枠を限りなく広げていきたいのだが、それはなかなか難しいし、実際問題として帰納の枠のなかでは無理ではないかと考えている。局所的な予測モデルを束ねてより大きい問題に対応すればよいのではないかという考え方もあるのだけど、それは結局、問題を小さくしておいてわかることの中だけで理解するということなのであまり上手くいかない。さらに、新規性の高い化合物にジャンプする（いわゆるホッピング）というものはQSARのような帰納的な推論方法からでは成し遂げることは非常に難しい。（ファーマコフォア探索は前提条件決め打ちだからなぁ、、）

いろいろ考えるに、結局創薬においては、それぞれのプロジェクトで（尤もらしい）仮説を構築できる力というものが一番重要なのだろうと考えているのだけど、本書はそういった仮説構築の論理というものに対して、帰納や演繹との対比をしながら明確に述べているので、QSARの論理的な限界はどこら辺なのかとか、より良い仮説を出すためにはどういう思考サイクルをまわせばいいかとかのヒントが満載だ。

アブダクション―仮説と発見の論理
米盛裕二
勁草書房 / ￥ 2,940 ()
在庫あり。

さて、本書では科学的方法には帰納法の他に仮説の提案が必要であり、仮説の提案なしには帰納法を正しく用いることは出来ないと述べていて、その通りだと思う。しかし一方で、仮説は検討中の問題の現象についてもっともらしい、もっとも理にかなった説明を与えるものでなくてはならないとあるように、確度の高い仮説を構築するためには、高い分析能力や論理力、数多くの解析方法やマイニング方法への知識があってはじめて仮説提案力が高まるのだろうなと思うのだ。

探求の論理学は思惟の動力学、論証の論理学は思惟の静力学
分析的推論は前提の中にすでに含まれていること以上のことを結論をして導きだすことはできない
現実の人間の思考においては、諸概念の意味は類比やモデルやメタファーなどによって絶えず修正され拡張されている
アブダクションとは説明仮説を形成する方法
演繹、帰納、アブダクション
発見のタイプ
- ということの発見
- なぜかの発見
科学的仮説や理論は、観察された事実から導かれるのではなく、観察された事実を説明するために発明されるものである
アブダクションは遡及推論
未知について推論するという目的にとって演繹は役に立たない
仮説は検討中の問題の現象についてもっともらしい、もっとも理にかなった説明を与えるものでなくてはならない
創造的想像力による推測の飛躍
アブダクションは理論を求める、帰納は事実を追及する
単純帰納と質的帰納
科学的方法には帰納法の他に仮説の提案が必要であり、仮説の提案なしには帰納法を正しく用いることは出来ない

07012010 work life

「ひらめきの設計図」を読んだ

ホンダの三代目社長の考える「ひらめき」とは。

「ひらめき」の設計図
久米是志
小学館 / ￥ 1,785 ()
通常3～5週間以内に発送

最初の方と、最後の創造と仏教との関連付けあたりが面白かったが、多少くどく感じた。多少読みやすくして、ビジネス本みたいにすれば良いのかも。

創造とは誰も知らないところへ自力でたどり着く行為
ゲッツェルスの創造プロセス
- 最初の洞察
- 浸透
- 発酵
- 啓示
- 検証
創造にあたってはことを始める前にきちんとしたステップを踏んで「よくよく考える」
勝兵はまず勝ちて而る後に戦いを求め、敗兵はまず戦い而る後に勝ちを求む
相似象を追求することで原因解明の鍵を探す
客体的反省と主体的反省
六波羅蜜と創造体験
- 布施、持戒、忍辱、精進、禅定、智慧
言語世界の思考から抜け出して対象の有様を言語思考を通さずに直接心が受け止める境地
因　縁　果

03012010 work life

「フリー」を読んだ

正月の暇な時間を使って一気に読んだ。この内容が1.9Kで読めることが単純に素晴らしい。

フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略
クリス・アンダーソン
日本放送出版協会 / ￥ 1,890 ()
在庫あり。

一方で、〈無料〉からお金を生みだす新戦略というのがちょっとレトロスペクティブに思われた。Joe's Laboなんかと合わせて考えると面白いかもしれんが。まぁ、今いる業界ってどうかなぁと思うことは多々あるので。

セーの法則
- 供給はそれに等しい需要をつくる
ダンバー数
競争市場においては、価格は限界費用まで下落する
誘発された陳腐化

30122009 work

「イノベーション・マネジメント入門」を読んだ

最初の方の章は面白かった。アブダクションをもうちょい追いかける

イノベーション・マネジメント入門―マネジメント・テキスト

日本経済新聞社 / ￥ 2,940 ()
在庫あり。

イノベーションは知識を生み、知識を活用する営み
イノベーションとして成立するかどうか、その成否を判断するのは市場
- 往々にして新たなイノベーションを決定的にするのは、下手な技術志向よりも商品化あるいは事業化できるセンスであるというのは、今も昔も変わらない
イノベーションの誘因：テクノロジープッシュ対マーケットプル
イノベーションの普及は、決して技術的要素だけで決まるのではなくて、それを受け入れる人間の認知や信念、その背景にある文化や社会的なシステムが決め手になるという点だ。
イノベーションには技術の面で二つの次元がある
- 個々の部品に関するイノベーション
- それらの部品のつなぎ方やまとめ方に関するイノベーション
模倣されない資質
- 真似するのにコストや時間がかかる
- 資源の性質上真似することが難しい
- 競合企業が自らの事情で真似出来ない
真似されない技術の保有
- 真似されない性質の技術の開発をおこなう
- 法的保護
- 技術要素に他の情報的価値を組み入れる
- ほかの経営資源と組み合わせる
環境のダイナミクスな変化に対応しながら、外部とのやり取りを通じて新しい技術的知識を学習していくように方向づける戦略
コンカレント・エンジニアリング
NIH(Not Invented Here)シンドローム
技術革新の芽は「技術そのものへの没頭から生まれ、芸術的手腕や職人的熟練の感覚、物事をうまく調和させる感覚が、その没頭と結びつくことによって生ずる」
アブダクション
創造のプロセス
- アブダクションによる仮説の形成
- 演繹的推論による仮説の一般化
- 帰納的推論による仮説の検証