24122008 macbook
command+Fで検索用のwindowがポップアップすることを今知った。
これは、サンタがmacbook airを運んでくれるという予兆か？
Apple MacBook Air 13.3/1.6GHz Core 2 Duo/2G/80G/micro-DVI/BT MB003J/Aという、クリスマスイブの朝の妄想
「逆転発想の時間術」を読んだ
非効率と無駄の定義がいまいちよくわからなかった。あと、若干くどめなのは、テーマがあってそれに対して内容くっつけていった感があるからかなぁ。例え話も、入社5年めくらいに受けた外部コンサルの例え話みたいで面白くなかった。
なぜ、仕事ができる人は「効率」を無視するのか?―逆転発想の時間術目標とか効率とか非効率が平面にのっていて薄っぺらいなぁというイメージを持ってしまった。効率の否定集合が非効率でしょ？だから非効率はやっぱ非効率だし、それを無駄っていうんじゃないの？みたいな。そういう意味では出来るヒトが効率を無視している訳ではないと思うんだけど。
まぁ、著者の言いたいのは必ずしも最短を目指すのが最良じゃないって言いたいんだろうと思うんだけど、言葉の使い方とか、たとえの部分がほとんど共感できなかっただけなのでしょう。
良い本を効率的に読めというが、読んでみるまで何がいい本かなんて分からない。結局乱読気味に幅広く読むのが読書の正解でしょう。もちろん仕事とか研究の幅を広げるってのもそういう部分なしには語れないし、キャリア形成にも必須ですよと。ヒーヒーいってるひとにはそういう部分が無駄とか非効率に見えてしまうと。
23122008 life
「野菜ソムリエの美味しい経営学」を読んだ
農業を(マーケティングも含めて)きちんとやりましょうという本。ユニクロもやって撤退した(SKIPだっけ)けど、農業はまぁチャレンジしてかないといけない思うし、消費側もよく考えていかないといけないと思うんだよなぁと。
野菜ソムリエの美味しい経営学 (幻冬舎セレクト)- 小売価格が100円の農産物の生産者出荷額20-30円
- トレーサビリティは結局のところ、安全の確保じゃなくて安心感の確保
- 単なる企業イメージ戦略
- 大規模化によって余った労働力をどこにまわすかが重要な問題
- 会員制の八百屋
日本酒も地元産の米をつかうとかテロワールだとかそういう意識は高まってるようにも思えるし、そういう酒造とか農家のヒトのblogとか読むのは楽しいので、その流れでこういう本読んだりしてる気がする。
23122008 work
「Google Marketing」読んだ
ウェブサービスを使ったプログラミングをやっていれば、この本の内容はごく当たり前というか、むしろもっと深いところまで知っているはずだ。
グーグル・マーケティング!単に新しい知識を得たいってことだったら特に読む必要は感じられないが、マーケティング側からこれらのツールを捉え直して整理するという意味で楽しく読めた。
ハバネロでストーリー展開が出来ているのですらすら読める。
- マーケティングは、顧客や市場を知ることからはじまり、商品やサービスが顧客に提供されるまでの全プロセスを含んだ概念
- AIDMA, AISAS
- attention, interest, desire, memory, action
- attention, interest, search, action, share
- 商標検索
- http://www.inpit.go.jp/info/ipdl/service/index.html
- SHOOTI
- Google キーワードツール
22122008 javascript
「JavaScript: The Good Parts」が届いた
明日、喫茶店にでも入り浸って読むかな
JavaScript: The Good Parts ―「良いパーツ」によるベストプラクティス21122008 life
冊子小包の着払い
amazonのマーケットプレースで購入した本が不良品だったのでその旨連絡したら、「返金するので着払いで送り返してくれ」と。
いままでamazonで買った中古本を送り返したことないよー？というわけで調べたところ、+20円で冊子小包(ゆうパック)を着払いに出来るらしいので郵便局に持っていってみた。
担当のヒトは手慣れた感じでシールみたいなのを貼ってくれたので、ついでに預かり表みたいなのはくれないのか？と聞いたところ、あくまで普通の郵便と一緒なのでそれは出ないとのこと。
送った事実を証明する手段がないので若干不安は残るが、シール張った時点の郵便物を写写真に撮らせてもらうとかすればよかったのかな？
20122008 life
「クレーマー時代のへこまない技術」を読んだ
ちょっと波動の話というか「ありがとう」「ばかやろう」の声のかけかたで植物の成長がちがうとかいうあれげな話がちょこちょこ出てくるのだけど、参考になる部分もあった
クレーマー時代のへこまない技術- 仕事にはもともと意味はない。どんな意味にするのは自分の考え方
- 現実の社会は非常識という理不尽さに溢れているのは常識
- ABC
- A:adversity, B:belief, C:consequence
- 怒りの感情は、感情でなくて反応
ABCの話が面白かったかなと思ったけど、よくあるネタなのね。
今年は本をよく読んだ気がする
SICPからHOPへのコンボがperlを扱う上でとても役立った。
計算機プログラムの構造と解釈特にHOPは値段以上の価値があったと思ってるので満足。
Higher-Order Perl: Transforming Programs with ProgramsMark Jason Dominus
Morgan Kaufmann / 5976円 ( 2005-03-28 )
そしてMAWP
Mastering Algorithms With Perl来年もこの調子で。あと、もっとコードを書く。
「できる若者は3年で辞める」を読んだ
タイトルと内容が全然あってないような、、、、、それ以外は面白い内容の本だった。
中身は経営者よりの視点での精神論的な話が多いが、今の社会が成果主義だ裁量労働だと、企業自体が個人のマイクロな経営的視点を求めているという状況を考えると、この本の内容はかなり勉強になるところがあった。
できる若者は3年で辞める!―伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる- 管理職になりたいと思わなければ、なおさら、企業に対する忠誠心はなくなります
- 終身雇用制は、右肩上がりの経済成長が前提のビジネスモデル
- 成果主義で評価される社員は、会社に対する忠誠心よりも、自分自身のスキルアップに関心をもつ
- 成果主義の名のものとにキャリアプランを自己責任化した結果
- 自分と会社との関係に関してよく考える様になって良かった（個人的に）
- 真のキャリアアップとは「エース」の領域に入ること
- 師は自分以上に優秀な弟子を残すことを使命とし、弟子は師を超えることを目標としなければならない
- PDCが繰り返されることでしか「学習する組織」はつくられない
- 結果だけの判断では戦略の検証は不十分
- 自分の影響力が及ばない他人の問題でなく、対処可能な自分の問題に集中する
- タイムマネジメントの本質は「長期目標の実現」
- 人間はずっと成長し続けられるのだろうか？
- ビジョンは、イメージした時に周りのヒトを魅了するものでなければならない
- 強みによってしか差別化戦略をとることはできない
- 会社をやめて大きな成果が得られないのであればそれが本当の自分の実力
- 経営者マインドの本質は、「すべては自分の問題」と認識するところ
- 自分のほうが社会に価値を提供できると思えば、その時こそが「起業」を行うとき
師と弟子の関係ってのは精神的なものだろうと思うんだけど、重要なんだろうなぁと、そういう関係性の梯子を外されてから強く認識させられたかも。