ちょっと?な感じ。
グラフいじりで印象操作とかしちゃうし、最悪。
なんつーか、数字の分からない人に向かって数字をいじくりましょう、それが数字センスだという風にしか読めなかった。
Amazonの紹介のとこに数字を使って相手の納得を勝ち取る“数字のプロ”公認会計士って書いてあったから、あながち間違ってはないな。
ちょっと?な感じ。
グラフいじりで印象操作とかしちゃうし、最悪。
なんつーか、数字の分からない人に向かって数字をいじくりましょう、それが数字センスだという風にしか読めなかった。
Amazonの紹介のとこに数字を使って相手の納得を勝ち取る“数字のプロ”公認会計士って書いてあったから、あながち間違ってはないな。
07122008 music
これまたヤバい。
こういう系のハウスが好きです。unaiとかNathan Fakeみたいな。
07122008 life
安物の割には5,6年使ってた自転車が夏真っ盛りに壊れて以来、歩いて移動してたんだけど、そろそろ自転車が欲しくなったので折りたたみ自転車を購入。
先週には着いてたんだけど、忙しかったので段ボールにしまったままになってた。 で、この週末組み立てて、早速乗り回してみたけど、かなり快適です、これ。
ただ、思っていたよりかなり重い。
畳めば車に楽々入るので、車で持ち歩くのと、家の中で畳んでしまうための折りたたみ機能くらいに考えてないといけないが、飲んで帰ってくる場合に、朝はチャリで駅までいって、帰りは駅まで車で迎えにきてもらって、チャリは畳んで持ち帰るという都合のよいシチュエーションを想定しているので、僕としてはかなーりアリなんですけどね。
07122008 life
子供に使うお金の話。内容的には薄いけど、当事者としてはちょっと面白かったのと、財布をコントロールするということに対してちょっと興味が湧いた。
マインドマップで色々やろうという本。ちょっと読みにくいけど。
できる人のマップ思考―問題発見・解決の最強ツールリアルタイムでノートを取ることに習熟するには、インターネット上にアップされている講演でトレーニングするのがよいとのこと。確かに、と思ったので、google tech talksなんかで練習しようかなと。
それから、7章の「プロジェクトを成功させる」のところが結構参考になった。
マインドマップは様々なレベルの行動に統一性を与えることができる
07122008 R
少し読んでみたけど、グラフ分割問題の評価関数を固有値問題に落とすことで最適なクラスタを見つけるのは最初読んで大雑把につかんでたんだけど、あんまネットやらないのにWeb系の研究やってるっていうwwwのエントリとそこから辿れる論文でもうちょっと深く理解した。
ある種の化合物ライブラリのクラスタリング問題にも使えそうな感じなので、agglomerative clusteringでないやり方も覚えておくとよいですな。
以下写経。
>source("sc.R") >x <- iris[1:4] >d <- as.matrix(dist(x)) >d[d == 0] <- 0.1 >w <- 1/d >ans <- mcut(w,3) > ans[1:50] [1] 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 [39] 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 > ans[51:100] [1] 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3 3 1 3 3 1 3 [39] 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 > ans[101:150] [1] 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 [39] 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
この本は集合知プログラミング読んで、クラスタリングに興味が湧いたら読んでみるといい本だと思う。
07122008 music
これのことなんだけど。
一応、上司にだけそういう理由は話したんだけど、そのことを、同僚のおしゃべりとかに話しちゃって、なんだかオヒレがついて。なんで上司はそういうことをベラベラ馬鹿みたいにしゃべっちゃうやつに話しちゃうのかなぁとか思ったんだけど、まぁいいやほっとけば。
的に考えてたんだけど、その話がママ友経由でU隊長のほうに入ってきちゃって、超不機嫌になってるんですけど。
というわけで、然るべき対処をしないといけなくなっちゃった。人事の窓口に抗議のメールを入れるというタスクがRTM。あと、社内でお祝いとかもらってもあんま嬉しくないだろうし面倒だから断ろうかなあ。
まぁ、会社ってそういうところだもんなぁーと改めて思った。そりゃ、他人の話なんだもんおもしろおかしく言うのはいいけど、そういう与太話はタバコ部屋の中だけにして欲しいところ。その範囲から出ちゃったらやっぱ責任はついてまわるんじゃないかなぁと。
というか、余計な説明なんかしないでもうちょっと考えるべきだったかなと僕自身ちょっと反省。
06122008 電子工作
衝動買い
ポケットリファレンスみたいなもの。
パラパラとめくってみたら面白そうだったので。
04122008 music
このボーナスの出る時期に魅力的な価格を提示してくるとは。
欲しいなあ。でも、安売りするってことは後継機の出る前触れなのかなぁ