LimeChat使ってます。
Wassr 用の IRC ゲートウェイ入れるともっと快適
素晴らしい
先週末に読んだビジネス本
通称カツマ系も一段落したので、違う毛色のやつも。
出来ない理由に興味はない!―蔵元二郎の仕事論行き過ぎたキャリアプランを指摘。わりと熱い系。会社よりの視点も多い。
- キャリアを重ねること自体は、決して成長と結びつかない
- p.33の美談は嫌い（吐き気がする）
- 相談というのは何が懸念事項か把握できている時におこなうもの。把握できてないときに行うのは報告
- 成功するための方法と失敗しないための方法は正反対。
- リスクをとるかどうかってことでしょう
- コントロールできる最初の一手は自分
「残業ゼロ」の人生力会社が前提。リタイアしたことのあとを意識しながら生きろという教え的なもの。リタイアが見えてきてるヒトが読むと面白いのかな？
- 人生すべてにおける勝ち組を目指せ
- リタイア後が重要(なの？)
- 竹槍を振り回すだけの滅私奉公型の社員は実は新たな価値をなにも生み出していない
- ワークが充実するからライフも充実する
上司のモヤモヤ会社を在るものとして、ひょうひょうと生きる。ちょっと毒もあるのでスタンスが分からない最初のほうは読んでてイラッとする記述もあったけど。
- 嘘ばかり言う部下がいる。対話をICレコーダーで録音していいでしょうか
- 文句は多いが仕事はよくやる部下の操縦方法を教えてください
- 部下から転職を相談されました。転職を勧めますか？
- 私生活を犠牲にして仕事をする人についてどう思いますか？
- ニートが街に溢れている。どうしてですか？
03122008 life
Eye-Fi Share 2GB ワイヤレスSDメモリ 日本版（正規品） 先行予約販売02122008 javascript jQuery
typepad conectとjQueryって相性悪いのかな
jQueryでCatalyst::Model::Estraierで作った関連エントリをJSONで受け取ろうとおもったのだけど、エラー。どっちか外せば残ったほうは動く。
なんだろなー。
明日MochiKitに変えてもう一度やってみる。
追記 2008.12.02
MochiKitでもなんかエラーがでるので、結局Catalystのコントローラーから読んでTTに渡すことにした。
あと、estwaverでクロールしたデータに対して検索するようにしてるので、タグがノイズになって関連エントリの精度が悪くなってる感じがする。
やはり、エントリの登録時にAPI経由でデータを追加するのがいい気がしてきた。
02122008 music drum'n'bass
R&S Presents: In Order to Dance, More Than Alot
最近買ったなかでよく聞いてるヤツ
R&S Presents : IN ORDER TO DANCE [2CD] (RS0802CD)
More Than AlotChase & Statusははずせませんのう。
「1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術」を読んだ
ごく普通。というかなんとなく当たり前に心がけてることが多かったので、ほとんど感じるところはなかった。
1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術会議は重要だからねー。ファシリテーションスキルよりも、まずは出なくていい会議を見分ける鋭い嗅覚と無駄な会議は絶対に出ないという鋼鉄の意思を養うことのほうがずっと重要だ。そうすると、会議に出た場合の成果をどこにおくかを強く意識するようになるね。
01122008 work
「そんなんじゃクチコミしないよ」を読んだ
面白いと思ったところは確かにあったんだけど、ちょっと散漫かな。まぁ「はじめに」にブログ本だって買いてあるからいいんだけど。というか、散漫な構成ってのは思考を広げるためにはいいことだと思うんだけど、URLが本に直接かいてあるだけってのはダメだと思うんだよねー。サンプルコード用のサポートページみたいに、参照URL一覧を載せたサポートページみたいなのがないと（というかブログ本はブログにつなげてなんぼな気が）
そんなんじゃクチコミしないよ。 <ネットだけでブームは作れない!新ネットマーケティング読本>- 意図的にコントロールできない非科学的なアプローチはマーケティングではない
- AIDMAとAISAS
- Attention,Interest,Search,Action,Share
- ヘビーな使い方をしているブロガーよりも、無料ブログで月に数回しか更新してないような人達がポロッと漏らすような生の声が重要
- ページビューとインプレッション
- 「広報活動の結果、どうなっていたらいいのか」を整理しておく
- インフラ化したECのその先にホスピタリティは必要か？
29112008 sake
「フェア・トレードを探しに」を読んだ
フェアトレード自体にはあまり興味があるわけではなかったのだけど表紙がなかなか良さげだったので読んでみるかなと。ちょっとだらだらとあって読み疲れた章もあったが一通り。今の仕事のやり方に重なるものがあるかなと思った。
フェア・トレードを探しに FAIR TRADE TRAIL- インドの茶園のシステム
- サスティナブルな価格とはなにか
- よその土地のことは、そこの人達に任せておけばいいという考え方では、今の世界経済の影響の及ぶ範囲を考えてありえない。
- よかれと思って介入するのが開発援助
- フェアな価格とはなにか？
- 最良の実践モデルができてみないとわからない
- 持続可能性のある価格付け、つまり取引するもの同士が疲弊しない
- こんなものが世の中にあるべきではないと言う前に、どうしてそのものが存在するのかというところから、時代や社会をみつめる必要がある
今の成果主義とかって、焼畑農業みたいなもんだよなぁと。ちょっと力の入れ具合を間違えると、小作人としての労働者は疲弊してしまうよ。さらに、人事に関しても最良の人事モデルというものができてみないとフェアな給料なんてわからんしな。あと、持続可能性のある職場作りとか叫ばれるころにはすでにその職場はぼろぼろでなんも生えてこない的なとこも一緒だなぁと。