前回はコロナパンデミックでキャンセルになってしまいましたが、そろそろやらないと、みなさんの発表（したい）リストが溢れてしまって困るだろうと、オンラインでやることにしました。

まぁRDKitUGM2020が良すぎて、我々もそろそろなんかやらんとなーと思ったのもあります。それから発表ドリブンで強制的にコード書かんと、そういう時間が取れなくなりつつあるという、、、

弱い紐帯の強さ

Mishima.sykはそもそも 三島あたりに製薬企業の研究所集まっててみんな近所に住んでるのに東京とか大阪とかの学会とかベンダーユーザー会でしか情報交換できないのは不便だよねー ってことではじまった集まりです。その後何人かは転職を経験しているけど、相変わらず機能しているということを考えると「弱い紐帯」としての役割を果たしているんだろうなーと漠然と感じます。

では企業は何かというと強く脆いネットワークなんだろうなと。まぁ、賃金インセンティブで構成された階層型ネットワークだからそうだよなと。一方でノードの欠損や付加に対しては極めて安定ですね。誰がやめてもあまりダメージ大きくならないように組織設計されているしね。

コロナパンデミックで学会などがオンライン開催に移行していて、弱い紐帯的なネットワーク形成というのは当たり前に重要になっていて、それはグローバルなものとして捉えないとあかんよなと感じた次第です。今更硬くて脆いネットワークに縛られる人生設計はありえないでしょう。

社会と経済:枠組みと原則
ミネルヴァ書房 / ￥3,850 (2019-11-28)

暇だったので読んでみた。

小川糸の食堂かたつむり的な独善的なストーリー展開はちょっと好みではないが、このストーリーのおかげで速読しやすかった。つまりエビデンスがちょっとあれだなーと思う部分が多々見受けられた。

エンゲージメント カンパニー
ダイヤモンド社 / ￥1,760 (2020-07-30)

250ページを大体1時間強で読み終えた。最近のスタートアップとかでは当たり前の採用手法や働き方を、それを知らないような（伝統的な）企業の人事の人達にストーリー仕立てで伝えて、彼らのマインドをアップデートさせることを目的としているような本かな。

わかった気にさせる本としてはよいと思った。実践できるかどうかは全く別でしょうな。

• ワーク・ライフ・フィット
• リファラル採用
• WIIFM
• Rational, Emotional, Motivational
• オンボーディング
• エンゲージメントカンパニーとは

食堂かたつむり

食堂かたつむり (ポプラ文庫)
ポプラ社 / ￥585 (2018-04-20)

突然、「なんか新しいことでも学ぶか」と久しぶりに図書館をぶらついてファイナンスの本を借りてきて、この土日で読んだ。

この本がとてもわかりやすかった。

世界一やさしい 決算書の教科書1年生
ソーテック社 / ￥1,518 (2017-10-21)

1. 資産回転率が高い会社は資金難のときに売るものがない
2. 固定資産の取得学が減価償却費より多い会社のほうが将来性が高い
3. 売上原価を見るときは棚卸資産も必ずチェック
4. 付加価値の何割の営業利益が出ているかを確認

まぁ、せっかく学んだので、実践しないとなととある会社のの決算を分析しながら答え合わせしてみたら、ほー！となった。 自分のいる業界だと、特に2がやばいところは転職しないようにしなきゃなと強く誓ったのであった。

こっちは逆にあまり響かなかった。業界分析とかするのにはいいかな。

日本一やさしい「決算書」の読み方
プレジデント社 / ￥1,415 (2015-10-29)

マクロに捉えたい場合にこの本は良かった。

ファイナンスの哲学―――資本主義の本質的な理解のための10大概念
ダイヤモンド社 / ￥2,090 (2016-07-15)

ECとかフィンテックの具体的な読み方が書いてあってよかった。linkedin買収の流れが一番面白かった。

MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣
日経BP / ￥1,782 (2017-07-13)

10年近く積んだままになっている「経済学という教養」を読もうかな。

増補　経済学という教養 (ちくま文庫)
筑摩書房 / ￥825 (2018-08-24)

たまに前置詞の使い分けで混乱するのでなんかいい本ないかなーと買ったのがこれ。まぁイマイチだったら娘に譲ればいいやと思ったけど重宝している。

改訂合本 ネイティブの感覚で前置詞が使える
ベレ出版 / ￥2,640 (2010-11-22)

前置詞って日本語で言う助詞の代わりみたいなもんだからノンネイティブには細かいニュアンスがわからんよねっていう。

あとは、TeXの本を再度買いました。前回5版を買ったんだけど、まったく読まずに、、、でした。最近文書を書くことが増えてTeXの手ほどきを受けたらpdf作るなら断然TeXだなと思うようになった。あと、そろそろ本を出したい。

[改訂第7版]LaTeX2ε美文書作成入門
技術評論社 / ￥3,520 (2017-01-24)

GitHubでHTMLとPDFを共存させるならasciidocがいいと思っている。

問題を理解していないと悲しいことになるので、そういう事態を避けるために読んでおくと良い本を三冊紹介したいと思う。すべて名著です。

試験計画をたてるならとりあえずやってみるではなくて、何と何の違いを見てどうなることを期待するくらいは持っていて欲しい。結果出したいんか、時間を消費したいのかよくわからんやつ多すぎやぞ、最近。できるだけ無駄な時間を使わないで結果出すのがベストだと思うんやけどね、、、

— kzfm (@fmkz___) April 23, 2020

いかにして問題をとくか

古典だけど名著。娘が高校生になったら読ませようと決めている本。

1. 問題を理解しなければならない
2. データと未知のものとの関連を見つけなければならない、関連がすぐわからなければ補助問題をかんがえなければならない。そうして解答の計画をたてなければならない
3. 計画を実行せよ
4. えられた答えを検討せよ

いかにして問題をとくか
丸善 / ￥1,650 (1975-04-01)

イシューからはじめよ

私は発売と同時に買ったから10年くらい前に読んだ。レビューは検索かけると色々出てくるのでそっちをあたってほしい。製薬系の研究者でもこのあたり意識できると生産性が全然変わるでしょう。

イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」
英治出版 / ￥1,782 (2014-09-01)

アブダクション

去年の同じような時期にもおすすめした気がするけどいい本なので。上の2冊が問題解決の手段を与える本なのに対し、こちらは問題そのものを探したり、仮設構築の論理を話題にしている。

• 「アブダクション」を読んだ

アブダクション―仮説と発見の論理
勁草書房 / ￥3,080 (2007-09-20)

サイエンティストとしては道を切り開かなきゃですよね。

An answer is always the stretch of road that's behind you. Only a question can point the way forward.

Hello? Is Anybody There?
Orion Children's Books / ￥649 (1998-08-03)

自己免疫疾患系もう少し詳しくなりたいので勉強することにした。

分子細胞免疫学 原著第9版 アバス–リックマン–ピレ
Abul K. Abbas
エルゼビア・ジャパン株式会社 / 10780円 ( 2018-03-15 )

それからpainは分子生物学なのだろうか？それとも情報伝達学なのだろうか？そのあたりも生体システムとしてもう少し深く理解しておきたい。

great岡山の学会に参加してきた。

夜は大井町の鳥たかというお店に通った。うますぎ天国。

晩杯屋はうるさくなければいいけど、酔っぱらい学生とか来たら出る感じ。

お昼はラーメン。

CWLに入信したの図

たまごかけ大学行くのはYAPC以来やなぁとか言っていたけどそのあとIBISで参加していたことを後に思い出した。

ま、どうでもいい。

やごみで反省会と次回の日程決め。次回は9/21となりました

エンガワ

磯辺揚げとタコ唐揚げ

定番のアジ刺

週末に会場を予約した帰りにリパブリューに寄った。

そして3Lのビールを飲んだ。

台北で買った魯肉飯ミックスが残っていたので豚ひき肉で魯肉飯を作ってみた。 これはなかなかいけた。

台湾に行く飛行機の中で読んだのですが、これは大変良かったです。いまならPrimeReadingで無料で読めるのでサクッとチェックしておくとよいかと思います。

どこでも誰とでも働ける――12の会社で学んだ“これから"の仕事と転職のルール
尾原 和啓
ダイヤモンド社 / 1620円 ( 2018-04-19 )

自分がもつ知識はできる限りオープンにしたほうが得をする

これは昔から実践していて、効果を実感している。

• 壁をつくって知識を隠すことのメリットはどんどんなくなっています。
• 自分の持つ知識をオープンにすると「旗を立てる」という効果もあります。

プロとしてやっていくならアカウンタビリティが必須になる

自分の仕事を自分の言葉でクライアントに説明できないといけない

• アカウンタブルかどうかを決めるのは自分ではなく、あくまで受け手

18 会議術

会議はなかなか難しい

• 会議の意図をメモする、共有する

会社を辞めるつもりはなくても転職活動は毎年する

いつでもやめる覚悟を持って、会社を良くしようとするから貢献できるし評価されるというのはそのとおりだと思う。最初から会社にしがみつくのが目的の人がよい貢献をするというのはちょっと考えられないかな。

• 会社と個人はあくまでフラット
• 会社にしがみついている人には、本気で会社を帰ることはできません

サイモン・シネックが出てたｗ

38 ハッカーのように課題を発見し解決を楽しむ思考法

• 何が世の中の問題となっているのか、解決すべき課題が何かを発見する能力が重要

今年も会社のみなさんと一緒に富士錦の蔵開きに行ってきました。

色々お話できて濃厚な時間を過ごしました。

帰りに富士宮をブラブラして、ヨコゼキ寄ったり、さの萬寄ったりできて良かった。