まぁ上の方の気まぐれのような気もするが。
インフラまわりの提言しろって言われたので秋ぐらいから数回にわたり全体最適化のプレゼンをしたり、他の部署とコラボして前向きな提案をしてたら、今朝突然モデラーのジョブから外されて春まではインフラの構築とか（chemo x bio x pharma）informaticsまわりをやれっていうことになった。
集中できるのはいい機会なので、色々種まきしておこうかなぁと。やりたいこともやれそうだし。
Redmineによるタスクマネジメント実践技法
アジャイルサムライ−達人開発者への道−
モチベーション3．0 持続する「やる気！」をいかに引き出すか
ソーシャルゲームはなぜハマるのか ゲーミフィケーションが変える顧客満足今、個人的に興味が有るのはゲーミフィケーションというか内発的動機づけを如何にコントロールするかってことです。サイエンスっていうのは意外にゲームの性格が強くて、他人に論文読ませるのに、強制という手段をとってもうまくいかないし、じゃぁ論文読まないと仕事がぜんぜん進まないかというとそういうもんでもなかったりします。
しかしながら論文をきちんと読んだり、背景をきっちり押さえているヒトは無駄な手戻りがなかったり、ちょっとしたブレークスルーを見つけたりと、プロジェクトの前進には非常に重要な人材だったりします。逆に言うとデスマ臭のするプロジェクトはアサイン段階で分かるw。
っていうわけなんで、（天才肌でなくノーマル系の）個人がプッシュしあって高いところを目指すフレームワークを構築するっていうことに非常に興味が有るわけです。
イメージ的にはガウス分布の先頭を引っ張るか、後ろから押すかっていう感じなんですが、、、
そのうち絵を描くかもしれない。