Drkcore
01
06
2026
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冒険する組織のつくりかた
冒険する組織のつくりかた
選択と集中に変わる戦略が分散と修繕
余白のある疑問文の形に落とし込む
ズレの察知、前提の違いを理解、目線を合わせ共創
土壌を耕す
「らしさ」を育む
「知の進化」と「知の探索」つまりT字型の成長
ALIVE: ADAPTIVE , LEARNINGFUL, INTERESTING, VISIONARY, EXPERIMENTAL
危機感を煽るアプローチは根本的に通用しなくなっている
いまの職場にはKPTがないなと改めて思った。