リーンスタートアップより、具体的にどう実践していくかという内容。顧客をどう選ぶかと、顧客との対話で何を得るのかといったあたりに重点が置かれている感じかな。
リーンキャンバスは便利そうだったし、自分のフィールドでも使えそうかなと感じるんだけど、こういうのは全員の共通理解がないと難しいですね。そもそもアジャイルとかそういう話から理解してもらわないといけないので大変かも。強い興味はあるけど、顧客獲得が難しいので色々と躊躇しているなぁ。
MVPの決め方
- 顧客は必要としているか？
- 顧客はお金を払ってくれるか？
- それは解決可能か？
Running Lean ―実践リーンスタートアップ (THE LEAN SERIES)何回か読みなおす必要のある本だな。
- 獲得とは、何も知らない訪問者が、関心のある見込み客になった時点を表します。
- 反証可能な仮説
- 適正な価格とは、顧客が少し抵抗を見せながらも、受け入れる価格
- ソフトウェアにおける最も大きなムダは、次の工程の待ち時間
- MMFとは顧客に価値を提供できる最小の部分