先月の広島出張の行きの新幹線のなかで4冊読んだけど、これが一番面白かった。
Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学特に会議の考え方がすごかった。
プロジェクトの成果の質は、そこにかかわる人間の多さに反比例する
というように、意思決定に必要ない人間は徹底的に排除するというのは、会議が4W1Hを決めるために存在すると考えるのであれば合理的だなと思った。報告というのは意思決定をするためのおまけみたいなものだからな。
先月の広島出張の行きの新幹線のなかで4冊読んだけど、これが一番面白かった。
特に会議の考え方がすごかった。
プロジェクトの成果の質は、そこにかかわる人間の多さに反比例する
というように、意思決定に必要ない人間は徹底的に排除するというのは、会議が4W1Hを決めるために存在すると考えるのであれば合理的だなと思った。報告というのは意思決定をするためのおまけみたいなものだからな。