生産管理は僕の夏のテーマです。
よくわかる「作業改善」の本 (ナットク現場改善シリーズ)タクトタイムとは一日の生産量(n)を稼働時間(N)で割ったものをいい、一個あたりに割り当てられる精算時間(N/n) サイクルタイムは1作業単位を行う時間(n,Nには無関係でヒトの能力により決まる)
創薬では生産時間はもっと長くなりがちなのと、作業の単位を明確にする必要がある。
QCストーリー実施ポイント
- テーマの選定
- 現状把握と目標値の設定
- 改善計画の策定
- 要因分析(4M:Man,Machine,Material,Method)
- カイゼンの実施
- 効果の確認
- 歯止め、標準化
これはPDCAを細かくしてQC改善向けにモディファイした感じだ。
改善の原則
- 省略の原則
- 置き換えの原則
- 結合の原則
- 単純化の原則
これはオズボーンのチェックリストでもいいかな。